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2016年门窗厂家O2O模式转型遇到的尴尬局面

文章出处: 发表时间:2016-2-7 作者:利发平台注册人气:

    在这个互联网+的时代,互联网电子商务已经飞速发展,正深刻的影响着如今整个社会的人们。不单单慢慢的改变了人们的日常生活的方式,同时还对门窗厂家未来的发展模式造成了很大程度上的改变。但随着如今一部分的门窗厂家慢慢的“触电”了,慢慢的一系列的大小问题也慢慢的显现,在这个传统的行业上,门窗厂家O2O模式优势的发掘和厂家转型发挥上遇到了种种的难题。那么,到底是什么原因导致了门窗厂家O2O模式当下的如此尴尬的转型局面呢?下面利发平台注册小编就和大家讨论一下。

2016年门窗厂家O2O模式转型遇到的尴尬局面

 


1、门窗电商体系运营不合理
门窗O2O模式概念的出现,让哪些饱受互联网电商冲击之苦的传统门窗厂家好像找到了救命的神药一样,近乎于完美的线上交易和线下的配合体系成为了各大行业学习的典范。那么,门窗厂家具体的着力点应该放在哪里呢?门窗厂家传统都是以线下加盟店为主的,门窗厂家几乎把所有的关注点都放在了线下的引流上,既然互联网电商抢走了实体店面的人流消费群,那么门窗厂家就应该用互联网O2O的手段把消费者再引回来。于是,就出现了借助移动互联网电商、微信公众号等等的手段开始尝试进行着各种手段的引流操作。
可是在运营了一段时间之后却发现,消费者非但没有领情,就连线下的加盟店导购员和线上的互联网电商团队自己都不愿意这样操作了。根本的原因在于引流其实只是互联网O2O的一种运营的手段,如果门窗厂家不能理清整个门窗产品和销售渠道体系,互联网O2O引流只能是把消费者从网络上的购物渠道引到了加盟店的购物渠道,降低了消费者原本想要的购物便利,还激化了销售渠道之间利益冲突。
2、O2O模式脱离线下不切实际
线下加盟店的资源既是互联网O2O建设的优势,同时这也是一个发展的劣势,处理的不好的话反而会成为门窗厂家发展的包袱。有些门窗厂家为了减轻互联网O2O模式的建设中对线下的加盟店可能会产生的一些负面影响,就把互联网O2O的团队作为一个独立的部门拆分出来,独立的运营。把线上的销售和一部分可以整合的线下业务都放在同一个体系下,采用新的模式和发展思维对这个团队进行重新的规划和改造。因为团队小,改造所受到的阻力和实际的执行难度都应该会没那么大,当O2O的模式慢慢成熟后,就逐步加大资源的投入,将传统的业务慢慢转移到新的O2O团队体系下,以实现互联网O2O模式发展的转型。
然而这种方式在一定的程度上是可以解决互联网O2O建设中存在的历史包袱问题,但是新问题也随之出现了。依靠着不完整的资源体系来建设的互联网O2O模式往往很难以独立健康的发展,需要很多的资源去扶持,而这个资源提供方往往就是传统的业务部门,那么这意味着传统部门需要为一个新的部门输血,而这个新的部门又会反过来抢夺传统的业务。随着扶持力度慢慢的加大,其间的博弈也越发的明显,缺少输血的互联网O2O业务往往由于无法实现真正的发展,所以最后不得不走向失败。
但是对于门窗厂家来说,尽管在这个互联网时代下,电子商务是存在着巨大的发展潜力,但是门窗厂家在当下互联网O2O模式的探索中仍处于一个初级的阶段,门窗厂家想要最大程度地发挥出互联网O2O模式的潜力,门窗厂家还需要深刻的认识到这个转型其中的问题所在。要有效的有针对性地去解决这些问题,门窗厂家在这个领域中的探索才能达到较为理想的效果。